（通訊員：吳香華）2月27日下午，華意公司召開創優提質改造工作布置會議，領導班子成員、工程科技與應急管理部、商務部、財務資產部、各創優項目部主要負責人參會。會議由黨支部副書記、總經理秦可亮主持。
黨支部書記、董事長陳云甲強調，創優工作直接影響到公司的競爭力和社會信譽。第一，要堅決執行公司創優戰略，提升作品的特點和亮點；第二，要提升創優團隊的管理水平，要從方案成本工期上進行控制，要熟悉規范強條，統一技術質量標準，并不斷學習總結與提升，提高專業人員的專業水平；第三，要注重具體細節，協同作戰，行動有力，明確時間節點，確保任務完成。充分展示華意公司的能力和執行力，共同將公司的創優工作推向一個新的臺階，為經營工作提供強大支撐。
黨支部副書記、總經理秦可亮對此次工程質量創優工作提出了三點要求。一是提高認識，要將創優的品牌建設轉化為公司高質量發展的動力；二是謀定而后動，做到方案先行、樣板引路，實現項目管理精細化；三是強責任擔當，要將創優工作作為工程管理提升的突破口，實現創優目標。
會上，總工程師賀智傳達了公司“2022年度創優提質改造工作布置會議”精神，并宣讀了“華意公司創優工程提質改造方案”。
生產經理何三文從組織機構、工程內容界面的劃分、方案的確定、影像資料的存檔、安全技術交底等五個方面作了重點強調。
