（通訊員：鄢英）3月9日下午，公司黨委副書記、總經理汪小山，公司黨委委員、總會計師李偉，公司黨委委員、副總經理蔣開久及綜合辦楊大新一行到華意公司調研指導工作。華意公司班子成員及部門負責人參加。
調研組一行通過聽取匯報、相互探討交流，對華意公司經營、商務、財務、生產等方面執行情況進行了詳細了解，并就如何更好地開展工作提出了意見和建議。
汪小山總經理對華意公司今后的工作提出了幾點要求：一是明確使命。就公司愿景、核心價值觀等問題在華意公司范圍內發起一場討論，統一思想，形成共同價值理念。二是積極開拓市場。在加強外部市場經營力度的同時，特別強調內部市場的專業專營，協同共生，做大做強專業板塊，提升公司整體實力，構筑好上下游生態圈。三是努力提升競爭能力。通過立足于為客戶創造價值、為客戶提供價值服務，要整合資源、差異化發展，立足市場，穩步快速發展。四是布局未來，防控風險。通過對標學習、取長補短，精細化管理等措施，突破現有的經營規模，向更高目標邁進。
總會計師李偉就華意公司的做實資本金、解決銀行授信、人才短缺問題提出解決的思路和建議，也指出了華意體量小、自營項目不足的短板，華意公司班子凝神聚力，帶領華意公司廣大職工勇毅前行。
副總經理蔣開久就華意公司擴大經營規模和提升經營質量提出了三點建議，繼續加強工程市場的競爭力，只有在工程市場占據一定份額，才有華意的社會地位，現在總包、EPC項目很多，專業是一個方向，但要加強精細化管理，有資源整合能力，有低成本競爭能力，通過深化設計來控制商務成本，強化差異化的核心競爭能力。
最后肯定了華意公司風險防控能力較好，發展平衡、有序的同時，要求華意公司做好專業專營，提升總體實力。