（湘潭訊通訊員：朱軒妮）4月22日，中湘裝飾工程集團有限公司黨委書記、董事長李六九帶領中湘裝飾集團領導班子、外部董事及各部門負責人到華意公司進行調研。華意公司領導班子及各部室負責人參加調研會議。
中湘裝飾集團黨委書記、董事長李六九對華意公司取得的成績表示肯定，針對下階段工作，提出七點要求：
一是講政治。要堅持做好“兩個一以貫之”，深入學習貫徹黨的二十大精神，真正做到學懂弄通；切實增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。
二是抓經營。市場經營是企業實現高質量發展的“源頭活水”。要堅定好“經營是龍頭”的工作理念，統籌好各類資源，緊盯核心市場、核心客戶，凝心聚力，團結協作，全力以赴確保全年目標任務圓滿完成。
三是強管理。注重項目“策劃先行，目標引領”思想。踐行“以現場促市場”的理念，進一步提升精細化管理水平，狠抓成本管控，增強履約服務能力，提升履約品質。
四是帶隊伍。要加強人才梯隊建設，提升人才培養的厚度和質量，激發人才成長動能；做好人員的職業規劃，做到“人盡其才，物盡其用”；激勵員工奮勇爭先，營造干事創業的良好氛圍。
五是樹品牌。堅持走好高質量發展之路，持續優化業務結構，主動對標行業內優秀企業，提高市場敏銳度，提升外部市場拓展能力，提升公司品牌影響力。
六是促融合。各子公司要加強溝通，發揮各自優勢，高效協同、群團作戰、互利共贏，整合優勢資源，做強優勢區域，促進更好融合。
七是謀發展。要立足專業公司定位，在提升專業能力水平上下更大氣力，增強品牌優勢，努力成為裝飾行業“排頭兵”，為集團高質量發展提供更強支撐。
中湘裝飾集團黨委副書記、副董事長、總經理陳君對華意公司未來發展提出兩點建議：一是應在協同優勢上下功夫。要做好協同融合，用好優勢資源互補，在規范化、精細化管理上持續改進、提升，共同拓寬中湘裝飾的“朋友圈”和“活水渠”；二是應在增強自身核心競爭力上下功夫。要確保各項工作方向正確、目標明確、策略精確，維護好全局利益，努力打造核心競爭力。
中湘裝飾集團黨委副書記、董事、合規負責人吉清主持會議。
華意公司黨支部書記、總經理秦可亮圍繞企業生產經營情況與下一步工作計劃進行了匯報。
2024年華意公司全體員工將堅定不移堅持黨的領導，緊跟中湘裝飾工程集團黨委的步伐，凝心聚力、頑強拼搏、砥礪奮進，加快打造裝飾核心競爭力，為助推集團公司高質量發展邁上新臺階貢獻華意力量。