（湘潭訊通訊員：朱軒妮）9月29日，中湘裝飾黨委委員、副總經理、董事會秘書劉峰率考核組到公司開展2023年綜合績效考核，發(fā)現一年來工作的亮點和問題，強化以目標管理為導向的激勵與約束機制，激發(fā)敢于擔當、善于作為的隊伍活力。公司領導班子及各部室負責人參會。
劉峰提出三點要求:
一是要高度重視績效考核工作，將其作為大抓落實工作的重要抓手，達到強管理、促提升的目的。緊盯營銷龍頭，強化過程管理。聚焦營銷綜合能力提升，科學策劃，搶抓市場。
二是要充分認識清收工作和處理歷史遺留問題的必要性、重要性和緊迫性。要統(tǒng)籌規(guī)劃，重點突破，創(chuàng)新工作方法，抓住清收源頭，抓實清欠目標，制定切實可行的方案，確保清收清欠和項目遺留問題處理工作的針對性和有效性。
三是在考核過程中，要積極配合考核組工作，全面客觀反應真實情況，以積極飽滿的態(tài)度，求真務實地完成好考核各項工作。考核組不僅要發(fā)現問題，更要提出解決問題的建議和方法。壓實整改責任，落實整改效果。
公司黨支部書記、總經理秦可亮代表領導班子匯報2023年度工作完成情況，梳理存在問題，并提出今后的改進方向和努力目標。
中湘裝飾考核組主要采取查閱資料、現場調研、領導談話、問題反饋等方式，對各部室2023年度工作進行全面檢查，并提出整改建議。
公司將以此次綜合績效考核為契機，補短板、強弱項、拓思路、謀跨越，進一步統(tǒng)一思想認識、凝聚奮進力量，形成合力、奮力攻堅，推動企業(yè)高質量發(fā)展。